我的10年创业路(1)：毕业黄埔

　　整整十年前，也就是2005年的9月15日，是我离开老东家的日子。我的老东家，东莞敦朴光电(OPCOM)，隶属于1993年成立于台北的敦朴集团，后来被业界称为摄像头模组行业“黄埔军校”，它是全球首家在中国专业生产手机摄像头模组的厂商，2000年就创立了首条微型相机模组量产生产线，一度是行业的龙头老大。如今时过境迁，知道这家公司的人已经不多了。

　　2002年，我因为一个无心插柳的帮忙举动，被朋友引荐到了这家公司。从内地来到东莞，从民营小微企业转到台资中小企业，我当时并不知道，这可能是我人生中最重要的命运转折点。确实，很多人命运的改变，都是被动选择的。我那时29岁，小孩1岁多，为了更好的生活，我克服了因为常看《南方周末》而产生的对广东的恐惧(当时报纸上经常说有大学生因为少边防证、暂住证而被抓去修铁路)，背井离乡，来到了偏僻的东莞大迳，来到了完全陌生的行业。

　　此时，台湾已经是“东亚四小龙”。在台湾人的企业里，大陆人一般都要低人一等。这家台湾企业却还算比较重视本地干部。公司经常招聘大学生，但是由于两位老总的强势风格，保安和“台干”(台湾派驻大陆的干部)无上的权力，很多大学生和有实力的人才忍受不了这样严苛的环境，纷纷选择了离开。

　　我留下来的唯一原因是高工资。来的时候，朋友告诉我，工资一定不能要低。过了试用期很长时间，老板丁总亲自跟我谈工资。我一咬牙，要了8K。谈判的过程，我至今记忆犹新。我跟老板谈薪就像菜市场摊贩讨价还价一样。我一直咬牙坚持，对方一直在软硬兼施地试探。现在，我真的不知道，如果当初对方说“你走吧”，我现在的命运会如何。当然很幸运的是，看到我牛哄哄、不妥协、不低头的样子，一向强势的丁总估计觉得，敢这么硬气的人肯定是有真本事的人才，他答应了我的条件，让我留下了。试用期间，我也因为一些人的离职，或者对自己在公司的前途不明，工作日请假去过深圳的一家公司面试，好在没有被公司聘用。

　　在台资公司留下来，是不容易的。老板的严苛要求让一些干部无所适从。好在那个时候，尊严于我而言是奢侈品。我自己也战战兢兢地做了一些项目，也经历过两位老总的嘲笑和讥讽(因为不修边幅、不谙世故，老板说我是老学究;因为忙于研究，有几个星期没出去，胡子拉碴的，老板笑我是李白)。他们话里半开玩笑，半带着嘲讽，为了能安稳过日子，我都默默忍了下来。后来听余世维的讲座，才知道，这就是所谓的AQ“逆商”。老实说，老板的骂，很多时候建立在我们还不知道如何把事情做好上面。老板真实的想法，底下的干部和员工未必能清晰地领会。我们当时也的确不知道如何有效沟通，在做事情方面，也缺乏系统的培训，缺少工具和方法。

　　凭着之前做单片机项目积累的经验——我画过原理图、做过电路板、写过说明书、解决过技术问题，这些经历早早为我这方面的综合素质打好了基础。有一天，我突然意识到在做的项目里面，老板丁总的思路可能存在问题。于是，我跟总经理詹总反映了问题在什么地方。我觉得应该选择用电脑而不是用ARM嵌入式来完成摄像头的测试。为此我自学了Borland C++编程语言，又和新招聘的软件工程师配合，终于掌握了在电脑端获取并分析图像数据的方法，最后我成功给詹总演示了成品，没想到得到了他的大加赞赏。从此，在总经理的心里，我蒋某也算是个人才了，我自己也找到了因认可而带来的一点自信。可没人拗得过大老板丁总。等丁总从台北过来，果然还是坚持要用他认为的方案，我一下子就不知如何是好了。过了一个多月，詹总忽然又想起了这件事，打电话来问我项目进度，我直白告诉他，我实在摸不到头绪，不知道该怎么做。他当场发了脾气，我那阵子积压的情绪也早已忍到了顶点，索性直接跟他顶了回去，只听见他提高声音说：“我是你老板呢!”我管不了那么多了，要炒就炒吧。

　　冲突是能量的释放，也是对方深入了解你的机会。詹总毕竟是詹总，他没有计较我的粗鲁顶撞。开会的时候，他还是表扬了我。我就把这个基于电脑的摄像头测试系统坚持做下去了。每当有客户过来，或者去拜访客户，詹总都很自豪地把软件演示给别人看。这个软件估计给他带来了不少的面子，詹总召集了全厂几百号人，仪式隆重地包了一个很大的红包给我，并告知大家，这是全球第一款摄像头的测试软件。这种荣耀，多年后，我依然清晰地记得。

　　现在看来，2003年到2013年就是摄像头行业的黄金增长期，称得上是行业刚开启的春天，这个春天整整持续了10年。我们进了一个处于春天的公司，这个时间段是行业大发展的大好时机。进了这样的公司，只要做1年，就可以拿到初级财富的钥匙，我在这样的公司待了3年。

　　2005年年初，我32岁，因为看不到未来，我跟总经理提出了辞职。他再三恳切地挽留我，特意诚邀我去厚街的泰国餐厅吃饭，还提出给我涨薪，把年薪提到了二十万。为了钱，也因为不可见的未来，我留了下来。但这样的日子没过4个月，我依然找不到感觉。同时因为看不惯公司常务副总拉一派打一派的为人处世，也看到了公司老干部的“失败”案例，加上对自己命运的思考，我又心神不宁了。我认为，如果我的思维与普通人一样，我就注定是普通人。像我这样的穷孩子，应该主动掌握自己的命运，而不应该随波逐流。若是为了一时的高薪困在重复的日常里，我的未来一眼就能望到尽头。与其过重复的日子，不如去闯不一样的人生。对于再一次的辞职申请，詹总自然是不会同意的。可我去意已决，一遍遍坦诚讲清我的辞职缘由，诉说对敦朴光电的感激，也立下了关于未来的承诺，詹总最终点头同意了。(我情商不高，但我知道，理智友好地辞职很重要)就这样，2005年9月15日，我离开了东莞敦朴光电。

　　离职了，去向何方?在职的时候，也没人挖我。当时，还没有几个人意识到测试工程师的价值。我自己也相对封闭，朋友不多。我当然只能依靠自己的技术。我难道要再找一个测试工程师的职位，去重复同样的路吗?好在，我是爱学习、爱看书的人。几乎每个周末，我爱去的地方就是厚街华润万家的书店，那里有《读者》，这样的书让我宁静思考。我也爱看关于成功经验的书籍，对一个美国西部淘金的故事深有触动。当时大批美国人奔赴西部淘金，到头来多数淘金者没能赚到钱，反倒是一旁卖铁锹、卖矿泉水的人发了财。我便开始琢磨，我们不如做摄像头测试板生意。(想想，这不就是商业的逻辑本身吗?找金矿的目的是什么?赚钱，对不对?那旁边就有赚钱的路径，为什么不走?)

　　我离开了东莞，来到了深圳。为什么来到深圳?我没有进行很多深入的思考。我的命运选择是无意中做出的，这是思想意识的盲区。实际上，潜意识里是有选择的。当时因为我的妹妹在观澜，多数人都是因为亲情关系而做出决定的。现在回头看，这个举家搬到深圳的决定实在太正确了，可当时我根本没认真思考过这件事。

　　现在来看，这个决定不仅仅是影响了自己的一生，也影响了一个大家庭，最重要的是影响了一个行业。我离开之后，不少朋友跟我说，你怎么没早一点出来?之前美光公司的测试板，8K，还很不好买。我知道，我错过了一个时间段。出来之前，我总是被公司的人说：“你是OPCOM工资最高的人!”出来之后才知道，之前敦朴光电比我早离职的人比我发财多了。但羡慕嫉妒恨又有什么用呢?过去的已经过去了，不再属于我。我不擅长那些，我只想做一个能一统天下的摄像头测试板。我开始了我自己的创业之路。

　　你认同以下的启示吗?

　　很多时候，钱是推动进步的力量。尤其对于穷孩子，钱很重要。钱也是获得自信和尊严的基石，以后可不要站着说话不腰疼啊。

　　忍受能力是一个人很重要的能力。

　　能帮助人的时候，不要迟疑，很可能无心插柳柳成荫。

　　该坚持要价的时候要坚持。不敢坚持合理要价的员工未必是好员工。当然，一天到晚把离职挂在嘴边的员工，多半也留不住，早点放手，对双方损失都最小。

　　要敢于跟老板和上级主管沟通交流。如果确信自己正确，确信自己独一无二，就坚持做下去，否则很可能错过一生的机会。

　　男怕选错行，女怕嫁错郎，行业对于一个人太重要了。一个人的青春是非常有限的，一个人的力量也是非常有限的。行业的“势”决定了很多东西。尤其是这个行业正好处于从0到1的阶段，而你又刚好身处这个行业的核心公司，那你可要偷着乐了。

　　跟对老板很重要。老板如果是有活力、有视野、有想法的老板，即使脾气不好，你也应该坚持跟着。选对了好行业，却没跟对好老板，也很难成事。通常来说，性子直爽、脾气不好的老板，大多是能力出众的实干型老板。