我的10年创业路（24）：用己之长

      1996年我大学毕业，阴差阳错分配到了湘潭电机厂，也就是现在的湘电股份。在那里遇到了一个神人，他绝顶聪明，高中毕业后因为偏科（文科非常弱）厉害，离开了重视综合素质的康庄大道，读了技校，然后到湘潭电机厂工作。我先是跟他在电机试验站一个班上班，后面因为厂里导弹发射车的研制任务，我们又分配到了一个组，他是组长，接触渐渐多了起来。
 

      跟牛人在一块，对人的心理是一个巨大的挑战。我以为我读了一些书，自然对他的一些高见和指导是不服气的。但这些牛人的光芒，我们是躲不过避不开的。到了战车组，战车有不少的问题，有电气问题，有动力问题，有动力与传动的匹配问题，有液压系统问题，也有空调问题，这些问题他都能分析地透透彻彻，问题发生的时候他总能及时分析找出原因，而我最多懂的就只有电气。人家作为高中生，示波器用的非常好，分析发动机点火的问题，很到位；而我作为刚入社会的大学生，示波器还不大会用，知识支离玻碎，还没到可以打通一片，运用自如的地步，很多是一知半解一窍不通。后来到了酒泉卫星发射基地，人家讲起天文地理，也是头头是道。工作就不用说了，他总是棋高一着，更要命的是人家还会弹钢琴、跳伦巴、泡靓妞，无一不晓。面对这种全能，你羡慕嫉妒恨之后，你不得不服到心窝里。在这样的牛人下面，心灵真的备受摧残，有时候不得不在心里说，书真是白读了！
 

      好在我是一个爱思考爱反思的人。我走出这个心理阴影，哲学起了很大作用。我在心里对自己说，大学既然存在，就有存在的理由，我去读了大学，社会也认可大学，自然是因为有需要我们的地方。李白说：天生我材必有用，我只是还没到适合我的地方罢。如果我总是跟他的长项比较，我肯定完蛋。他其实展示的全部是他的长处，但文科也曾经是他的短处。所以我最应该做的不是去羡慕他的长处，而是应该去挖掘自己的长处。虽然还有暗暗的较劲，但我用我的勤奋努力、跟领导的倾力配合、专业的琢磨思考也获得了自己的成长，并难得地获得了去北京进行50周年国庆大阅兵技术保障的机会。
 

      人挪活，树挪死。一个人要成功，真的要多经历一些磨砺，多在自己擅长的方向去累积。2000年，我毅然决然地离开了湘潭电机厂，因为不敢再把命运交给国有企业。之后在长沙的2年里，我重拾了单片机这个我热爱的专业。单片机作为一个微型计算机系统，我投入了足够的热情和专注。我常常晚上12点多才睡觉，第二天早上6点就起来跑步，而且每天都充满了战斗精神。我第一次感觉到了自己的长处在不断地累积。因为自己不贪，清楚地知道自己要什么，没有去跟老板搞合伙，而是合作搞项目。项目的经费改善了家庭生活的质量；而项目的研发、测试、说明书编写、售后，从头到尾都深度参与，为自己后面进入需要全面知识的图像行业做了很好的铺垫。
 

      在国有企业和当时的微型民营企业，我虽然也有一些收获，但总体来说职业素养方面的累积是非常不足的。2002年，因为自己一个无心插柳的帮忙，我被人介绍到了一个台资厂开始了我图像行业的行程。在这样严苛完全凭实力的台资厂，在还没有获得认可的时间里，我的隐忍坚持，我的不断创新，我的不断学习，我的独树一帜独辟蹊径，让我最终成功地获得了台湾老板的认可。在这个当时首屈一指的手机摄像头模组厂，我的单片机的经验，对时序的理解，加上我不断自学色彩知识，研究感光芯片的原理，自学电脑软件编程技术，每一个感光芯片的效果调试，经常到产线跑动看实际问题，所以每天都很充实，每天都有进步和欣喜。后面当上了研发部副理之后，也开始用上了小时候当孩子王的带人本领。我不断地累积，不断地用自己的长处，逐渐建立了自信和独立面对问题解决问题的能力。现在想来，到图像这个行业一晃已经有15年了，恍如昨日！
 

      2005年，我开始筹备自己的公司。现在想来也已经不记得怎么有这个互联网推广意识的。我找了之前长沙的朋友写了网页，然后就开通了自己的网站（www.dothinkey.com）。当时互联网的到来，极大地解放了工程师。因为工程师通常是比较内向一点的，我是更加如此，但互联网很好地屏蔽了这个Bug。我们不用害怕当面沟通时的局促不安。为了网站推广，我当时还花钱购买了谷歌搜索。这个网站推广以及当时这个市场相应产品的稀缺，增大了被人搜索到的机会。
 

      现在想来，自己创业的过程，在偶然与必然之间，我觉得自己就是为这个行业而生的。作为穷人家的孩子，没见过太多的世面，懵懵懂懂的想法，只是想改变自己的命运。但怎么改变自己的命运，当时一无所知。现在梳理一下，其实就是坚持了自己的长处：单片机的专长+足够的兴趣热忱+图像行业+学习+勤奋。
 

      一个全才是令人羡慕的，在我的人生历程中，看到过不少这样的人物。我其实顶多只是一个专才，估计大部分人也只是专才而已，他们的创业也多半只能是由点到线再到面。什么意思呢？我作为一个技术理工男，最初最擅长的是单片机应用，后来有幸进入到图像这个行业，我很快从单片机的专长通过学习迅速扩大为图像行业的技术能手。又因为这个技术方面的特长，常常跑产线，我又很清晰地知道产线需要什么产品，由此就已经打下了创业所需要的基础：行业独有的技术专长+行业市场需求。
 

      我把这个过程称之为茅的突破，茅，就是古代的枪。我创业的时候，只有技术这把枪头，不懂公司运作，不懂财务，不懂市场，不明艰险。茅的枪头很小很尖，一点力就构成了很大的突破。突破之后，当然就会遇到有线有面的问题：比如人才的引进，比如团队管理，比如市场营销，比如公司战略。毫无疑问，创业难，守业更难。中国大环境越来越残酷的竞争，税法的越来越规范，80后、90后、00后都会相继进入公司参加工作。所有的一切都在发生改变。我们的擅长其实也一直在改变。
 

      作为一个企业来说，也应该是尽量用自己的长处。度申之前的一个大客户，他后面自己搞起了研发，渐渐跟度申科技形成了竞争关系。他有一个非常让我羡慕嫉妒恨的一点，就是他的网站太美了！他本人认认真真学过摄影，生物专业硕士毕业，他姐姐又是编辑，所以他们的美感肯定很强，他发挥了他的优势长处。而我发现我怎么努力都学不来。后来，我用上了我的笔杆子。是，你有你无与伦比的美，我也有我自己独特的思想和文字。我用一篇《冷无可冷，无需制冷》的文章就成功地把一个CCD产品打入到太阳能行业，并成为这个行业的隐形冠军。尤其是近两年来，我的这个连载系列影响了不少度信和度申的客户朋友，无形之间，培养了不少粉丝。因为观念理念思想的认同，才容易建立信任感。
 

      按木桶理论，一桶水的最大容量是由最低的木板决定的。后面有人又提出说，不对：只要最长木板的长度足够长，倾斜木桶同样可以获得高容量。度申作为工业相机厂家，肯定有不足，但我们自己明白我们的优势是什么。度申市场运作稍微弱一些，但度申的十年的工厂运作，完善的供应链，不断打造的“想”和“做”的企业文化，对稳定可靠的至上的重视，是度申比较全面的综合素质优势。度申人作为“度”的忠实粉丝，既不可以看不到木桶的最短木板；也不可以一天到晚死盯住自己的短板着急。对于前者来说，如果这个短板实在太短，就需要太长太长的木板去倾斜。在现实中，你哪里有一个点有那么大的优势呢？！对于后者来说，我们确实需要改善这个“短板”，但如果我们一天到晚盯住这个短板却又无能为力，这样不去发挥自己的长处，很容易因为屡战屡败而产生绝望的情绪，这种情绪很容易摧毁信心。当自己无法改变自己的短处时，不妨多想想发挥自己的长处。因为如果没有了信心，一切梦想都会成为泡影。
 

      当然，对于一个发展起来的企业来说，对于一个依托某一个技能发达的人来说，如果只是具备某一方面的优势，在风来的时候飞起来了，但没有在风停住之前学会飞翔的本领，风停之后粉身碎骨就是必然命运。所以长处开始往往可能只是一个点，但最后必须提升综合素质，练就不坏金身，唯有如此才能全身而退，才能传承富贵，否则唐僧肉可是真的很香啊！
 

      用己之长，长（zhang）己之长；起于一长，止于至善。不断运用自己所擅长的能力建立信心，不断增长自己的长处建立优势，不断丰富自己的人生，不亦快哉。



 

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有度乃大，无信不立

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